如何管理好你的團隊？

 如何管理好你的團隊？

        2010年元旦前后，經(jīng)歷了很多事，一直想寫點什么，尤其在管理方面；一直在想：如何帶好團隊？卻因一直忙，至今沒有實現(xiàn)，今天就簡單說幾句。 

（一）、英雄不問來路，能者為我?guī)?/span>

         一次席間，一位朋友說：我們原來都是某個公司的，都很了不起，別的公司人員如何不行。。。。。。

         老實講，我聽了，很不敢茍同。首先，這樣一是太狂妄，二是太淺薄，三會固步自封，從而堵塞言路。。。。。。我認為英雄不問來路，能者為我?guī)�，這樣才能天天向上，步步高�。�！

  （二）、多看人長處，并善加利用

         多看人長處，并善加利用；不能老抓住別人的短處不放，而忽視了他的長處，也不能放著別人的長處不用，而非要讓他干他不擅長的事。。。。。。所以，如何用人，用好人，很重要�。�！

           同時，要據(jù)各人的性格，區(qū)別對待，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，有人適合鞭抽，有人適合鼓勵。。。。。。不能一慨而論。總之，要學(xué)會欣賞你的下屬，充分調(diào)動其積極性。

（三）、善于借力。。。。。。

          人的精力有限，要善于借力。不論是關(guān)系還是才干，都需要借力。只有這樣，才能拓寬視野，才能發(fā)展壯大。

（四）、發(fā)揮團隊的合力，做大做強

          充分發(fā)揮好團隊里每個人的長處，取長補短，團結(jié)合作，互助友愛，這樣的團隊，其合力是相當(dāng)強大的，何愁不能做大做強？